شرکت داروسازی ریحانه با آگاهي به لزوم استقرار نظام راهبري شركتي در جهت رعايت حقوق كليه ذينفعان با درنظر گرفتن الزامات سازمانهای بالادستی، دستورالعمل حاکمیت شرکتی و مقررات اداره امور هلدینگها و شرکتهای تابعه گروه توسعه اقتصادی تدبیر را در دستور کار قرارداده و در حال طرحریزی رویکردهایی جهت استقرار نظام حاکمیت شرکتی میباشد. همچنین آييننامه كميسيون معاملات و حدود اختيارات مـالي تدوين و تصويب و اجرا میگردد. رهبران شرکت داروسازی ریحانه از سایر مکانیزمهای تعاملی با ذینفعان بمنظور ایجاد ارزشهای مشترک، پاسخگویی و شفافسازی استقبال مینمایند. در همین راستا، میتوان به جلسات منظم با بنیاد پانزده خرداد، گروه دارویی برکت، گروه اقتصادی تدبیر و سازمان غذا و دارو در لایه مدیران ارشد، جلسات هیات مدیره با حضور نمایندگان سهامدار، انواع جلسات وزارت بهداشت در سطوح مختلف، ارائه گزارشات مالی و عملکردی به نهادهای حاکمیتی، جلسات با شرکتهای پخش و شرکتهای قراردادی اشاره نمود. در این جلسات علاوه بر بررسی عملکرد شرکت، انتظارات گروههای ذینفع دریافت و درک شده و اقدامات مقتضی متناسب با نیازها و انتظارات برنامهریزی و اجرا میگردد.
شرکت داروسازی ریحانه در راستای استقرار نظام حاکمیتی مبادرت به ایجاد 21 کمیته/ کارگروه تخصصی (به شرح جدول ذیل) با مشارکت فعال معاونین و مدیران اجرایی نموده است، که برنامه زمانبندی تشکیل جلسات در ابتدای هر سال به کلیه معاونتها و مدیریتها جهت اجراء طی سال ابلاغ میشود. از مهمترین وظایف کمیتههای فوق در کمک به راهبری شرکتی طرح و بررسی مسائل و مشکلات بوجود آمده و تشریک مساعی به منظور حل آن میباشد. همچنین نقش کمیتههای مزبور کمک و ارائه مشاوره به هیئت مدیره به منظور اخذ تصمیمات موثر و کارا در جهت پیشبرد اهداف کلان شرکت میباشد.